Jay Tu – Biografía
Última modificación: hace 9 díasPerfil profesional
Jay ha sido Vice President, Operations de RFID. Jay Tu se incorporó a Ensurge en 2021.
Jay Tu actualmente esVice President, Operations at Ensurge - View - Ensurge org chart
Crear su alerta
para seguir la carrera profesional de Jay Tu.
Educación
Jay Tu posee un PhD in Electrical Engineering de University of California, Berkeley.
También han estudiado en University of California, Berkeley:
Encuenttre más ex alumnos de University of California, Berkeley
Más información sobre Jay Tu
Enlaces seleccionados
¿Necesita saber más sobre Jay Tu? Más resultados.
Participar
Redes Sociales
- Jay Tu en Google News, X (Twitter), LinkedIn y YouTube
- Ver fotos de Jay Tu
The colleagues of Jay Tu
Compañeros de Empresa
- En Ensurge, Jay Tu tiene 8 colegas incluyendo a Shauna McIntyre (CEO, CFO & Director), Thomas Ramm (Director)...
Homónimos
- Jay Tuel - Chief Evangelist, Sales - Demandbase
- Jay Turakhia - Regional President, Northeast Ohio - Huntington Bank Operations
- Jay Tuli - President - Leader Bank
- Jay Tuseth - Vice President and General Manager - Nutanix APAC
- Jay Turtora - Senior Vice President, Enterprise Finance and Accounting - Segra
- Jay Tucker - Vice President, Commercial Banking Officer, Fort Walton Beach - ServisFirst Bank Northwest Florida
- Jay Turcot - Vice President, AI - Smart Eye
- Jay Tuthill - Chairman of the Board - Tuthill Corporation
- Jay Turkbas - Senior Vice President, Product Innovation - United Sports Brands
- Jayesh Tulsidas - Director - Voltas
- Visualizar los 10 organigramas > Cerrar
Compañeros del Sector
- En el sector Componentes eléctricos y electrónicos, Jay Tu tiene 17.188 colegas en 1.280 empresas ubicadas en 62 países. Se han registrados 7.892 movimientos de ejecutivos en los últimos 12 meses. Saber más sobre el sector Componentes eléctricos y electrónicos.
Señalar un error
Actualizar la información del organigrama de Jay Tu.
Ponerse en contacto
Aquí tiene unos consejos para establecer rápidamente un excelente contacto.
